11月23日至12月10日，公司總工程師、安監副總吳贊帶領安全技術檢查組共計6人，對公司所屬15個單位，開展了2020年第四季度安全生產標準化驗收、“百日安全”活動督導以及技術質量大檢查。

檢查組首先深入現場了解了項目各工程施工安全管理、技術質量管理情況以及“百日安全”活動開展情況、施工過程管理措施落實情況等，隨后對安全、技術各內業資料進行了細致檢查及情況通報反饋，對項目部安全管理、質量管理、“百日安全”活動等工作給予了肯定。

本次共計下發安全隱患排查整改通知單14份，查出安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、高處作業、施工用電、塔式起重機與起重吊裝、施工機具8類D級安全隱患90條，并在各單位施工現場進行了通報。截至目前各單位均已整改完成，并按期將整改結果反饋至安全監察部。本次共對6個單位的安全生產標準化進行了考評，均達到了一級項目部標準。

吳贊對各單位安全、技術質量管理工作提出了七點相關要求：一是要加強年終歲尾期間的安全管理，針對連續發生的問題，要深入分析原因并結合單位目前的生產狀況，開展“回頭看”活動，舉一反三地開展自查自糾工作，制定切實可行的整改措施及時消除現場隱患。二是持續做好安全管理工作，不得麻痹大意，要進一步加強現場安全風險管控，及時進行安全隱患排查并按時整改，確保“百日安全”活動目標的實現。三是及時學習相關安全文件，認真落實安全生產責任制，確保各項安全保障措施落到實處。四是要將安全管理工作與“落實中煤建設集團安全生產十條禁令”專項整治和“安全生產專項整治三年行動”活動相結合。四是要根據實際情況結合《中煤六十八公司2020版“零容忍”安全隱患管理辦法》，繼續深入開展“零容忍”安全隱患整治活動，確?！傲闳萑獭卑踩[患整治成果得以延續。五是要重點做好施工用電、高處作業及文明施工的管理。六是特別注意冬期施工質量，嚴格按照冬季施工方案進行施工，確保工程質量。七是要求及時完善技術資料，以避免影響工程結算及資金回收。

期間，針對部分單位安全管理薄弱環節及重點施工部位的風險管控管理有針對性的作了強調。（孟麗萍 文 /趙貝 圖）